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為進一步培養(yǎng)和指導集團系統(tǒng)領導干部運用項目思維開展工作，持續(xù)拓寬工作思路、有效激發(fā)管理創(chuàng)意、不斷提高工作質效，10月26日，省物產集團在青物書院24樓黨員學習教育中心舉辦了集團系統(tǒng)領導干部能力提升培訓會。培訓會由青海省第23批博士服務團成員、集團黨委委員、副總經(jīng)理秦翡作專題培訓。

集團所屬各公司黨政領導班子成員（含總經(jīng)理助理）、相關部室負責人，集團各部室負責人及相關人員58人參加培訓會。

培訓中秦翡副總經(jīng)理從定義項目、拆解任務、計劃項目、資源配置、進度控制、收尾總結六個關鍵階段，對項目管理進行了系統(tǒng)講授，進一步引導學員深化了對項目管理的專業(yè)認知，理清了運用項目思維推動工作的理論邏輯，傳授了構建項目思維行動框架的實操經(jīng)驗。同時針項目管理“六個”階段的管控特點，注重講解了各階段的核心動作和控制要點，讓參訓學員全方位掌握了運用項目思維提升工作質效的核心要義和方法措施。

 

參訓學員在培訓中堅持篤學賦能、夯基固本，進一步增強了整合管理、進度管理、質量管理、溝通管理、成本管理及風險管理意識，有效掌握了用項目思維行動框架促進管理提升的實用方法，為持續(xù)拓寬工作思路，提高管理質量效率奠定了堅實基礎。